Geschätzte jährliche NHS-Kosten für Hüftfrakturen, die von der National Hip Fracture Database gemeldet wurden.
NHFD-Bericht [] 2026 3FÜR PHYSIOTHERAPEUTEN, ÄRZTE UND HAUSÄRZTE
Prävention ist
Besser als heilen.
Wenn eine Person sturzgefährdet ist und eine herkömmliche Gehhilfe ihren Bedürfnissen nicht entspricht, sollte der nächste Schritt eine bessere Option für diese Person sein.
Informieren Sie sich über die menschlichen und finanziellen Argumente für eine frühere, geeignete Gehhilfe und darüber, welche LifeGlider Gehhilfe in den Mobilitätsplan Ihres Patienten passen könnte.
EINE VERMEIDBARE BELASTUNG VERDIENT AUFMERKSAMKEIT
Ein Sturz kann ein Leben verändern.
Die Auswirkungen erstrecken sich über alle Dienste.
Die Krankenhausversorgung ist nur ein Teil des Bildes. Die Genesung kann auch Rehabilitation, Unterstützung zu Hause und Hilfe von Familie oder Freunden beinhalten.
Laut demselben Bericht werden Krankenhausbetten von Personen belegt, die nach einer Hüftfraktur behandelt werden.
England, Wales, Jersey und Nordirland [3]Voraussichtliche Kosten für die Sozialfürsorge im Vereinigten Königreich in den ersten 120 Tagen nach einer Hüftfraktur, einschließlich formeller und informeller Pflege.
2026prospektive Kohortenstudie [] 4Wer wird zugelassen?
Eintritt in Notfälle, England,2024//25,Alter 65 +.
STÜRZE SIND HÄUFIG
Die meisten Stürze werden niemals zu einer Krankenhausstatistik.
Menschen ab 65 6 Jahren fallen mindestens einmal im Jahr.
Personen ab 80 6 Jahren stürzen mindestens einmal im Jahr.
Ungefähre Schätzungen in OHIDs Alle unsere Gesundheitsleitfäden [] 2, aktualisiert 2022. Dies sind jährliche Herbstschätzungen, keine Eintrittspreise.
Die Priorität ist praktisch: Identifizieren Sie, was das Gehen unsicher macht, gehen Sie auf die Risiken der Person ein und bieten Sie Unterstützung an, die sie tatsächlich gebrauchen kann.
MEHR ALS EINE VERLETZUNG
Angst kann einer Person das Gehen nehmen, das sie noch hat.
OHID beschreibt, wie die Sorge vor Stürzen die Aktivität verringern kann. Weniger Aktivität kann zu Schwäche und einem schlechteren Gleichgewicht führen, wodurch weitere Stürze wahrscheinlicher werden. [2]
Das Ziel ist mehr als die Vermeidung einer Krankenhauseinweisung. Es hilft einer Person, in Bewegung zu bleiben, teilzunehmen und ihre Unabhängigkeit zu bewahren.
Die Ausrüstung ist Teil eines individuellen Plans, ebenso wie angemessene Bewegung, Medikamentenüberprüfung, Knochengesundheit und die häusliche Umgebung. NICE empfiehlt, sich mit den identifizierten Risiken jeder Person zu befassen. [5]
Der Herbst
Eine Fraktur oder eine andere Verletzung kann zur dringenden Behandlung und zum Verlust der Mobilität führen.
Die Erholung
Die Behandlung, Rehabilitation und Unterstützung nach der Entlassung können noch lange nach der ersten Verletzung fortgesetzt werden.
Die alltäglichen Konsequenzen
Die Sorge, erneut zu fallen, kann normale Entscheidungen verändern, vom Gehen in die Küche bis zum Verlassen des Hauses.
DIE FINANZIELLEN ARGUMENTE DER PRÄVENTION
Vergleichen Sie die Ausrüstungskosten mit den Eintrittskosten.
Aufgrund begrenzter Budgets ist der Zeitpunkt der Investition von Bedeutung. Wenn eine geeignete Unterstützung eine Verletzung verhindert, die eine Krankenhausbehandlung erfordert, könnten die vermiedenen Kosten den Kaufpreis der Ausrüstung übersteigen.
Veröffentlichte Kosten, wobei der Umfang klar bleibt.
| Eingabe des Modells | Kosten |
|---|---|
| Stationärer Aufenthalt mit Hüftfraktur | £11,582 |
| Stationärer Aufenthalt wegen einer Verletzung ohne Hüftfraktur | £10,281 |
Dabei handelt es sich um modellierte Kosten für stationäre Patienten, die auf früheren PHE-Schätzungen basieren, die für das NICE-Modell aktualisiert wurden. Es handelt sich nicht um einen aktuellen Tarif, der nur für den Betrieb gilt. Bei der zweiten Zahl handelt es sich nicht um einen bestimmten Preis für die Reparatur eines gebrochenen Beins. Lesen Sie das Modell [] 6.
Die Krankenhausbehandlung umfasst mehr als eine Operation. Wenn Sie zu den Aufnahmekosten eine Operationsgebühr oder zusätzliche Krankenhaustage hinzufügen, kann dieselbe Behandlung zweimal angerechnet werden. Verwenden Sie die lokalen Kosten, sofern verfügbar.
ERSTELLEN SIE EIN BEISPIEL FÜR LOKALE KOSTEN
Was wäre ein vermiedener Eintritt wert?
Ändern Sie die Annahmen für einen Einzelkauf oder einen Kreditpool im Dienstleistungsbereich. Bei der Anzahl der vermiedenen Einweisungen handelt es sich um eine von Ihnen eingegebene Annahme, nicht um ein vorhergesagtes Ergebnis der LifeGlider Gehhilfe.
Beginne mit der Person
Der potenzielle Nutzen hängt von der Eignung, der sicheren Verwendung und davon ab, ob die Ausrüstung die Ergebnisse der Person beeinflusst.
Kosten: Der gesamte Service
Ein Kreditpool kann aufeinanderfolgenden Benutzern dienen. Planen Sie die Reinigung, Überprüfung, Reparatur, Schulung, Lieferung und Abholung ein, anstatt von einer kostenlosen Wiederverwendung auszugehen.
Messen Sie den Unterschied
Erfassen Sie Stürze, Verletzungen, Beinahestürze, Gehziele, den Bedarf an Selbstvertrauen und Unterstützung. Bewerten Sie die Ergebnisse zusammen mit den Gesamtkosten der Bereitstellung.
WENN EINE STANDARDHILFE NICHT FUNKTIONIERT
Schauen Sie über das hinaus, was sich bereits im Geräteschrank befindet.
Eine Person ist zwar in der Lage, Gewicht zu tragen und Schritte zu unternehmen, doch ein Stock, Krücken oder ein herkömmliches Gestell sind schwer zu bedienen. Hand- und Armbeschwerden, Körperhaltung, Koordination und Selbstvertrauen können Teil des Gesprächs sein.
LifeGliderDie Gehhilfe bietet einen umlaufenden Rahmen, eine Taillenstütze und einen eingebauten Sitzsitz. Anhand einer praktischen Demonstration kann Ihr Team herausfinden, wie diese unterschiedliche Unterstützung für eine bestimmte Person funktioniert.
- Kann die Person Gewicht tragen und ihre aktuellen klinischen Anweisungen einhalten?
- Passen die Größe, die Passform und der Halt des Gurtes zu ihrem Körper und ihrem Gehmuster?
- Können sie mit ihrer geplanten Hilfe einsteigen, festziehen, bremsen, abbiegen und wieder aussteigen?
- Funktioniert es rund um ihr Zuhause, ihre Toilette, ihre Türen und ihre täglichen Aktivitäten?
Halten Sie sich nach einer Operation oder Fraktur an die Gewichtsbeschränkungen und Vorsichtsmaßnahmen des Behandlungsteams. LifeGliderEs sollte nicht davon ausgegangen werden, dass eine Gehhilfe die vorgeschriebene Ausrüstung ersetzt, die nicht zum Tragen von Gewichten gehört.

DIE ERFAHRUNG EINER REALEN PERSON
Val wollte eine andere Art zu stehen und zu treten.
Sie beschreibt Polio, spätere Verletzungen und Schwierigkeiten beim Umgang mit konventionellen Hilfsmitteln. Mit der LifeGlider Gehhilfe bemerkte sie eine aufrechtere Körperhaltung und einen natürlicheren Schritt, obwohl sie weiterhin mit Müdigkeit und praktischen Herausforderungen konfrontiert war.
Lesen Sie Vals bisherige Erfahrungen →Ein individueller Bericht, keine klinische Studie oder Sturzpräventionsrate.
MACHEN SIE DEN NÄCHSTEN SCHRITT PRAKTISCH
Für Physiotherapeuten, Ärzte, Allgemeinmediziner und Gerätedienstleister.
Ziehen Sie eine LifeGlider Gehhilfe in Betracht, wenn die vorhandene Gehstütze des Patienten nicht seinen Bedürfnissen entspricht. Beziehen Sie die Person, ihre Ziele und ihr Umfeld in die Entscheidung mit ein.
Sehen Sie sich die Ausrüstung an
Lernen Sie in einer professionellen Vorführung das Einstellen, Positionieren, Bremsen, Ein- und Aussteigen und Zusammenklappen des Gurtzeugs kennen.
Vereinbaren Sie eine Teamsitzung →Erstellen Sie einen Vorsorgekoffer
Fragen Sie Mobility UK nach einem Angebot, Produktinformationen und Hilfe beim Lieferanten Ihres Services oder beim Bestellvorgang.
Fordern Sie ein Angebot an →Planen Sie einen Kreditweg
Besprechen Sie einen diensteigenen Pool oder eine temporäre Wiederherstellungsnutzung. Vereinbaren Sie geeignete Benutzer-, Übergabe-, Schulungs- und Supportvereinbarungen.
Besprechen Sie einen Kreditpool →Wo die Beweise stehen: Die nationalen Zahlen belegen die Sturzlast. Sie belegen nicht, dass sich die Sturzminderung LifeGlider durch Gehhilfen verringert oder dass sich die Investition amortisiert. NICE stellt fest, dass bessere Erkenntnisse über unterstützende Technologien zur Sturzprävention erforderlich sind []. 8 Individuelle Eignung und produktspezifische Ergebnisse sind nach wie vor von entscheidender Bedeutung.
DIE MISSION VON MOBILITY UK
Sicherere Bewegung.
Mehr Selbstvertrauen. Mehr Unabhängigkeit.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, den Zugang zu LifeGlider Gehhilfen und anderen geeigneten Mobilitätsprodukten zu erweitern, mit dem Ziel, Unfälle, Verletzungen und Todesfälle zu reduzieren, die Unabhängigkeit zu wahren und die Ressourcen des NHS besser zu nutzen.
Das bedeutet, Fachleuten dabei zu helfen, Optionen für Menschen zu erkunden, deren Bedürfnisse durch herkömmliche Hilfsmittel nicht erfüllt werden, praktische Vorführungen und Schulungen anzubieten und Beweise dafür zu sammeln, welchen Unterschied Geräte ausmachen.
WIEDERHOLTE STÜRZE UND ALLTÄGLICHE MOBILITÄT
Was passiert, wenn Menschen gehen, stehen oder Gehhilfen benutzen?
Erkunden Sie unabhängige Studien zu wiederholten Stürzen bei täglichen Aktivitäten, einschließlich Videoanalysen von Stürzen, an denen Rollatoren beteiligt waren.
Erkunden Sie die StudienTeilen Sie Ihre Erfahrungen mit oder empfehlen Sie Forschungsprojekte →ANGEMESSENE UNTERSTÜTZUNG, VERANTWORTUNGSVOLLES AUSGEBEN
Was passiert, wenn die mitgelieferte Ausrüstung ungenutzt bleibt?
Informieren Sie sich über die Kosten einer schlechten Abstimmung, die Auswirkungen auf die Unabhängigkeit und warum einfache Rücksendungen und Wiederverwendung wichtig sind.
Die Kosten für Geräte, die ungenutzt bleiben →ÜBERPRÜFE DIE BEWEISE
Benannte Quellen. Daten löschen. Berichte öffnen.
Quellen werden für ihre Daten und Leitlinien zitiert. Diese Organisationen befürworten Mobility UK keine LifeGlider Gehhilfen. Die Beweise wurden im November überprüft 5 2026.
[1] Eintritte bei Notfällen
England,2024/25.Alter 65 +: 221,600 Zulassungen; Alter 65 bis79:77,726; Alter 80 +: 143,874.
Öffne die Daten zur öffentlichen Gesundheit ↗[2] Stürze und ihre Folgen
Ungefähre jährliche Prävalenz, Sturzangst, verminderte Aktivität und Präventionsansätze.
Lesen Sie die Anleitung ↗[3] Krankenhausbelastung durch eine Hüftfraktur
2026Jahresbericht: geschätzte NHS-Kosten und Bettenbelegung. Berichterstattung: England, Wales, Jersey und Nordirland.
Öffnen Sie den Auditbericht ↗[4] Soziale Betreuung nach Hüftfraktur
Prospektive Beobachtungskohortenstudie. Die voraussichtlichen Kosten für das Vereinigte Königreich in den ersten 120 Tagen beinhalten formelle und informelle Pflege, nicht nur die Ausgaben des NHS.
Lesen Sie die Studie ↗[5] Individuelle Sturzprävention
249NG-Empfehlungen: Beurteilen Sie die relevanten Risiken und passen Sie die Interventionen individuell an.
Lesen Sie die Empfehlungen ↗[6] Kosteneingänge für Krankenhäuser
249NG-Wirtschaftsmodell, 005, Seite HE, 13. Modellschätzungen, kein aktueller lokaler Tarif.
Öffnen Sie den Kostenbericht (PDF) ↗[7] Vergleich der Ausrüstung
£2,995Inklusive Mehrwertsteuer, 5 geprüfter 2026. November-Referenzkaufpreis; verwenden Sie für die Serviceplanung ein aktuelles Angebot.
Überprüfen Sie die Größen und die aktuellen Preise →[8] Beweise für assistierende Technologien
NG 249 Evidence Review F hat ergeben, dass 1 die Qualität der Evidenz unzureichend ist, um generell unterstützende Technologien zur Sturzprävention zu empfehlen.
Lesen Sie die Evidenzübersicht (PDF) ↗Warum geben wir im Vereinigten Königreich keinen Prozentsatz der Stürze an, die durch Gehhilfen verursacht wurden?
Wir haben keinen nationalen Datensatz verifiziert, der misst, wie viele Stürze durch Stöcke, Rahmen oder Krücken verursacht wurden. Die Inanspruchnahme einer Hilfe bei einem Sturz ist kein Beweis dafür, dass die Beihilfe den Sturz verursacht hat. Aus Statistiken, die nichts miteinander zu tun haben, lassen wir keinen Rückschluss auf einen Prozentsatz oder einen Nutzen aus einer LifeGlider Gehhilfe ziehen.
Bedeutet dies, dass die LifeGlider Gehhilfe dem NHS Geld spart?
Es zeigt den Kostenvergleich, wenn vergleichbare Zulassungen verhindert werden. Eine Aussage über tatsächliche Einsparungen bei LifeGlider Gehhilfen erfordert produktspezifische Nachweise über die Ergebnisse und die Gesamtkosten der Bereitstellung. Eine geringere Nachfrage kann Kapazitäten freisetzen, ohne dass eine entsprechende Kosteneinsparung erzielt wird.
