Estimation du coût annuel des fractures de la hanche par le NHS, indiqué par la base de données nationale sur les fractures de la hanche.
2026Rapport de la NHFD [] 3POUR LES PHYSIOTHÉRAPEUTES, LES ERGOTHÉRAPEUTES ET LES MÉDECINS
La prévention, c'est
Mieux que guérir.
Lorsqu'une personne risque de tomber et qu'une aide à la marche traditionnelle ne répond pas à ses besoins, la prochaine étape devrait être une meilleure option pour cette personne.
Explorez les arguments humains et financiers en faveur d'une assistance à la marche appropriée et plus précoce, et déterminez dans quelle LifeGlider mesure l'aide à la marche pourrait s'intégrer au plan de mobilité de votre patient.
UN FARDEAU ÉVITABLE MÉRITE ATTENTION
Une chute peut changer une vie.
L'impact s'étend à tous les services.
Les soins hospitaliers ne sont qu'une partie du tableau. Le rétablissement peut également comprendre la réadaptation, le soutien à domicile et l'aide de la famille ou des amis.
Des lits d'hôpitaux occupés par des personnes recevant des soins après une fracture de la hanche, selon le même rapport.
Angleterre, Pays de Galles, Jersey et Irlande du Nord [3]Coûts prévisionnels des soins sociaux au Royaume-Uni dans les premiers 120 jours suivant une fracture de la hanche, y compris les soins formels et informels.
2026étude de cohorte prospective [] 4Qui va être admis ?
Admissions d'urgence en cas de chute, Angleterre,2024/25,âge 65 +.
65%âgé de 80 +
Âge 80 +143,874
Âge 65 à 7977,726
LES CHUTES SONT FRÉQUENTES
La plupart des chutes ne deviennent jamais une statistique hospitalière.
1dans 3
les personnes âgées de 65 + tombent au moins une fois par an.
1dans 2
les personnes âgées de 80 + tombent au moins une fois par an.
Estimations approximatives dans les OHID Tous nos conseils en matière de santé [2], mis à jour 2022. Il s'agit d'estimations annuelles pour l'automne, et non de taux d'admission.
La priorité est pratique : identifier ce qui rend la marche dangereuse, gérer les risques auxquels la personne est exposée et fournir un soutien dont elle peut réellement avoir besoin.
PLUS QU'UNE BLESSURE
La peur peut empêcher une personne de marcher encore.
L'OHID décrit comment la crainte de tomber peut réduire l'activité. Une activité moindre peut entraîner une faiblesse et une détérioration de l'équilibre, ce qui augmente le risque de nouvelles baisses. [2]
L'objectif ne se limite pas à éviter une hospitalisation. C'est aider une personne à continuer à bouger, à participer et à conserver son indépendance.
L'équipement fait partie d'un plan individuel, au même titre que l'exercice approprié, la révision des médicaments, la santé des os et l'environnement domestique. Le NICE recommande de prendre en compte les risques identifiés pour chaque personne. [5]
L'automne
Une fracture ou une autre blessure peut entraîner des soins d'urgence et une perte de mobilité.
La reprise
Le traitement, la réadaptation et le soutien après la sortie peuvent se poursuivre longtemps après la blessure initiale.
Les conséquences au quotidien
La crainte de tomber à nouveau peut modifier les décisions ordinaires, qu'il s'agisse de se rendre à pied à la cuisine ou de quitter la maison.
LES ARGUMENTS FINANCIERS EN FAVEUR DE LA PRÉVENTION
Comparez le coût de l'équipement avec le coût d'une admission.
Les budgets limités font que le calendrier des investissements est important. Si un soutien approprié permet d'éviter une blessure nécessitant des soins hospitaliers, le coût évité pourrait dépasser le prix d'achat de l'équipement.
Coûts publiés, avec une portée claire.
| Entrée du modèle | Coût |
|---|---|
| Séjour hospitalier pour fracture de la hanche | £11,582 |
| Hospitalisation pour une blessure autre qu'une fracture de la hanche | £10,281 |
Il s'agit de coûts d'hospitalisation modélisés, basés sur des estimations PHE antérieures mises à jour pour le modèle NICE. Il ne s'agit pas d'un tarif d'exploitation actuel uniquement. Le deuxième chiffre n'est pas un prix spécifique pour la réparation d'une jambe cassée. Lisez le modèle [6].
Les traitements hospitaliers ne se limitent pas à la chirurgie. Si vous ajoutez des frais d'opération ou des jours d'hospitalisation supplémentaires aux frais d'admission, vous pouvez comptabiliser deux fois les mêmes soins. Utilisez les coûts locaux, le cas échéant.
CRÉER UN EXEMPLE DE COÛT LOCAL
Que vaudrait une admission évitée ?
Modifiez les hypothèses relatives à un achat individuel ou à un pool de prêts détenus par des services. Le nombre d'admissions évitées est une hypothèse que vous saisissez, et non un résultat prévisionnel de l'aide LifeGlider à la marche.
Commencez par la personne
Les avantages potentiels dépendent de l'adéquation, de la sécurité d'utilisation et de la capacité de l'équipement à modifier les résultats de cette personne.
Coût de l'ensemble du service
Un pool de prêts peut servir des utilisateurs successifs. Prévoyez le nettoyage, les contrôles, les réparations, la formation, la livraison et la récupération plutôt que de supposer une réutilisation gratuite.
Mesurez la différence
Enregistrez les chutes, les blessures, les quasi-chutes, les objectifs de marche, la confiance et les besoins en soutien. Évaluez les résultats ainsi que les coûts totaux d'approvisionnement.
LORSQU'UNE AIDE STANDARD NE FONCTIONNE PAS
Regardez au-delà de ce qui se trouve déjà dans l'armoire à équipement.
Une personne peut être capable de supporter un poids et de faire des pas, tout en trouvant difficile d'utiliser un bâton, des béquilles ou un cadre classique. L'inconfort des mains et des bras, la posture, la coordination et la confiance peuvent tous faire partie de la conversation.
LifeGliderL'aide à la marche comprend un cadre enveloppant, un soutien de la taille et un siège de perchoir intégré. Une démonstration pratique permet à votre équipe d'explorer comment ces différents types de soutien fonctionnent pour une personne en particulier.
- La personne peut-elle supporter du poids et suivre ses instructions cliniques actuelles ?
- La taille, l'ajustement du harnais et le soutien sont-ils adaptés à leur corps et à leurs habitudes de marche ?
- Peuvent-ils entrer, attacher, freiner, tourner et sortir avec le niveau d'aide prévu ?
- Cela fonctionne-t-il autour de leur maison, de leurs toilettes, de leurs portes et de leurs activités quotidiennes ?
Après une chirurgie ou une fracture, respectez les restrictions et les précautions de l'équipe soignante en matière de port de poids. LifeGliderl'aide à la marche ne doit pas être considérée comme un remplacement de l'équipement non portatif prescrit.
L'EXPÉRIENCE D'UNE PERSONNE RÉELLE
Val voulait une autre façon de se tenir debout et de marcher.
Elle décrit la poliomyélite, les blessures subies par la suite et les difficultés liées à l'utilisation des aides classiques. Grâce LifeGlider à l'aide de l'aide à la marche, elle a remarqué une posture plus droite et un pas plus naturel, tout en continuant à faire face à de la fatigue et à des défis pratiques.
Lisez l'expérience de Val jusqu'à présent →Un compte rendu individuel, pas un essai clinique ou un taux de prévention des chutes.
RENDRE LA PROCHAINE ÉTAPE PRATIQUE
Pour les physiothérapeutes, les ergothérapeutes, les médecins généralistes et les services d'équipement.
Envisagez une aide LifeGlider à la marche lorsque l'aide à la marche existante du patient ne répond pas à ses besoins. Faites participer la personne, ses objectifs et son environnement à la prise de décision.
Voir l'équipement
Découvrez le réglage, le positionnement du harnais, le freinage, l'entrée, la sortie et le pliage lors d'une démonstration professionnelle.
Organisez une session d'équipe →Élaborez un dossier de provisionnement
Mobility UKDemandez un devis, des informations sur les produits et de l'aide concernant le fournisseur de votre service ou le processus de commande d'achat.
Demandez un devis →Planifiez un parcours de prêt
Discutez d'un pool appartenant à un service ou d'une utilisation de restauration temporaire. Convenir des modalités appropriées pour les utilisateurs, le transfert, la formation et l'assistance.
Discutez d'un pool de prêts →Où en sont les preuves : les chiffres nationaux établissent le fardeau des chutes. Ils ne prouvent pas le taux de réduction des chutes des aides à la LifeGlider marche ni le retour sur investissement. Le NICE identifie la nécessité de disposer de meilleures preuves sur les technologies d'assistance à la prévention des chutes [8]. L'adéquation individuelle et les résultats spécifiques aux produits restent essentiels.
MISSION DE MOBILITY UK
Des déplacements plus sûrs.
Plus de confiance. Plus d'indépendance.
Notre mission est d'élargir l'accès aux aides à la LifeGlider marche et à d'autres produits de mobilité adaptés, dans le but de réduire les accidents, les blessures et les décès, de préserver l'indépendance et de mieux utiliser les ressources du NHS.
Cela implique d'aider les professionnels à explorer des options pour les personnes dont les besoins ne sont pas satisfaits par les aides traditionnelles, de proposer des démonstrations pratiques et des formations, et de rassembler des preuves sur la différence que fait l'équipement.
CHUTES RÉPÉTÉES ET MOBILITÉ QUOTIDIENNE
Que se passe-t-il lorsque les gens marchent, se tiennent debout ou utilisent des aides à la marche ?
Explorez des études indépendantes sur les chutes répétées au cours des activités quotidiennes, y compris l'analyse vidéo des chutes impliquant des marcheurs sur roues.
Explorez les étudesPartagez votre expérience ou recommandez des recherches →UN SOUTIEN ADAPTÉ, DES DÉPENSES RESPONSABLES
Et si l'équipement fourni n'est pas utilisé ?
Découvrez le coût d'un mauvais appariement, l'effet sur l'indépendance et les raisons pour lesquelles les retours simples et la réutilisation sont importants.
Le coût de l'équipement non utilisé →VÉRIFIER LES PREUVES
Sources nommées. Effacer les dates. Ouvrez les rapports.
Les sources sont citées pour leurs données et leurs conseils. Ces organisations n'approuvent ni Mobility UK n'aident LifeGlider à la marche. Preuves examinées 5 en novembre 2026.
[1] Admissions d'urgence en cas de chute
Angleterre,2024/25.Âge et 65 + : 221,600 admissions ; âge 65 jusqu'à 79 : 77,726 ; âge 80 + : 143,874.
Ouvrez les données de santé publique ↗[2] Les chutes et leurs conséquences
Prévalence annuelle approximative, peur de tomber, activité réduite et approches de prévention.
Lisez le guide ↗[3] Fardeau hospitalier lié à une fracture de la hanche
2026rapport annuel : estimation du coût du NHS et taux d'occupation des lits. Couverture : Angleterre, Pays de Galles, Jersey et Irlande du Nord.
Ouvrez le rapport d'audit ↗[4] Soins sociaux après une fracture de la hanche
Étude de cohorte observationnelle prospective. Les coûts prévus pour le Royaume-Uni pour les premiers 120 jours comprennent les soins formels et informels, et pas seulement les dépenses du NHS.
Lisez l'étude ↗[5] Prévention individuelle des chutes
249Recommandations du NG : évaluez les risques pertinents et adaptez les interventions à chaque individu.
Lisez les recommandations ↗[6] Entrées relatives aux coûts hospitaliers
Modèle 249 économique NG, tableau HE 005, page Estimations 13. du modèle, et non un tarif local actuel.
Ouvrez le rapport de coûts (PDF) ↗[7] Comparaison des équipements
£2,995TVA incluse, vérifié en 5 novembre Prix d'achat de 2026. référence uniquement ; utilisez un devis réel pour la planification des services.
Vérifiez les tailles et les prix actuels →[8] Preuves relatives aux technologies d'assistance
Examen des 249 preuves NG F 1 identifie des preuves de haute qualité insuffisantes pour recommander des technologies d'assistance générales pour prévenir les chutes.
Lire la revue des preuves (PDF) ↗Pourquoi ne pas citer le pourcentage britannique de chutes causées par des aides à la marche ?
Nous n'avons pas vérifié un ensemble de données national qui mesure le nombre de chutes causées par des bâtons, des cadres ou des béquilles. L'utilisation d'une aide lors d'une chute ne permet pas d'établir que l'aide en est la cause. Nous ne déduisons pas de pourcentage ni de bénéfice d'une aide LifeGlider à la marche à partir de statistiques indépendantes.
Cela signifie-t-il que l'aide LifeGlider à la marche permet au NHS d'économiser de l'argent ?
Il montre la comparaison des coûts si des admissions comparables sont empêchées. Une affirmation concernant les économies réelles réalisées en matière d'aides LifeGlider à la marche nécessite des preuves spécifiques au produit concernant les résultats et les coûts totaux de fourniture. La réduction de la demande peut libérer de la capacité sans générer d'économies de trésorerie équivalentes.